CABINET DE CONSEIL EN structurtion d'entreprise
Offrez le potentiel à vos équipes
de créer de la valeur
#1
audit
Permettre la compréhension du contexte et la réalité de l’entreprise auprès des dirigeants, des équipes, des partenaires et des clients.
#2
création
Définir l’organisation la plus adaptée au contexte de l’entreprise, aux objectifs et à la vision stratégique de l’organisation
#3
intégration
Définir l’organisation la plus adaptée au contexte de l’entreprise, aux objectifs et à la vision stratégique de l’organisation
« Une entreprise avance aussi vite que le plus lent de ses collaborateurs »
Cela peut paraître incroyable, ou injuste, mais nous avons la conviction qu’aussi puissantes que soient les stratégies, les plans ou les idées qui animent les dirigeants, elles n’expriment réellement leur valeur que si chacun et chacune comprend clairement sa place et son rôle dans l’entreprise et s’investit pour sa réussite, quelle que soit la portée de son action.
Peu importe les compétences ou le poste, tout le monde a son rôle à jouer. Étant tenu par le résultat plus que par le moyen, notre cabinet de conseil vous accompagne à la (re)structuration de votre entreprise, afin de vous apporter la sérénité de savoir que votre équipe a les moyens de sortir le meilleur de chaque journée de travail tout en trouvant une place pérenne dans les projets.
CONSEIL EN STRUCTURATION D’ENTREPRISE
En un mot, la structuration d’entreprise c’est responsabiliser les relais de direction et/ou les installer dans leurs fonctions. Rendre claire, applicable et mesurable la stratégie d’entreprise par tous les collaborateurs et s’assurer que le dirigeant a le temps de diriger, en prévision et non en réaction.
Comment restructurer une entreprise ? Pour y parvenir, notre approche est centrée sur la compréhension sincère des contraintes, souhaits et capacités des équipes, autant que celles des dirigeants. Sur cette base, nous pouvons faire évoluer et/ou mettre en place les systèmes de :
- Prise de décision
- Communication interne
- Communication externe
- Suivi de la performance et reporting
- Gestion des Ressources Humaines
structuration d’entreprise
plan d’action
L’objectif de notre accompagnement dans la restructuration d’entreprise c’est d’obtenir une organisation construite en lien avec la direction et complètement validée et adoptée par l’ensemble des équipes.
notre constat
Notre expérience nous a permis d’apprécier la solidité et l’efficacité d’un système qui prend en compte la difficulté que représente le fait de changer des habitudes pour les collaborateurs, et intègre le temps dont a besoin tout un chacun pour adopter et faire sien un fonctionnement.
Définir un fonctionnement théorique sur une période courte est aisé, rendre viable et efficace un système sur une durée de plusieurs années l’est moins. Enfin, le marché de l’emploi est en train de se déconstruire complètement, pour se réarticuler autour d’attentes complètement ignorées de la plupart des systèmes de management.
La quête de sens dans l’emploi devient prépondérante, et la qualité de vie prime de plus en plus sur la rémunération. Tous ces facteurs sociologiques sont intégrés à nos approches, pour permettre à la société de se positionner en réponse aux demandes des futurs candidats, toujours plus durs à attirer, sans pour autant délaisser les approches économiques et fonctionnelles auxquelles toute entreprise est soumise.
Fédérez vos équipes autour
de vos objectifs
Faites-vous accompagner dans la (re)structuration de votre entreprise !
