Cabinet de conseil commercial
Accélérateur de votre croissance
Forts d’une expertise multisectorielle, nous savons qu’un euro investi doit être revu et maximisé. Définir votre stratégie commerciale, pénétrer un nouveau marché, développer votre activité commerciale et piloter votre performance sont autant d’enjeux primordiaux et même vitaux pour votre entreprise.
Notre mission s’appuie sur une méthodologie globale pour construire votre succès commercial.
#1
diagnostic
Évaluation de vos process, de votre méthodologie et récolte d’informations auprès de vos clients, prospects, partenaires, prestataires…
#2
stratégie
Identifier vos axes de développement, de structuration de vos processus et élaboration d’un plan d’actions commerciales
#3
performance
Définition de vos KPI, développement de vos outils de pilotage, création de vos supports de prospection et consolidation de vos ventes/marges
#4
management
Formation et accompagnement à la posture commerciale, à la relation client, recrutement et animation d’équipe commerciale

réaliser un diagnostic commercial
L’objectif de notre diagnostic commercial est de veiller à la cohérence entre :
- votre stratégie
- votre vision
- vos objectifs
- la réalité des pratiques terrains
- vos processus
- vos méthodologies
- vos outils
- vos KPI
- etc…
Nous vous accompagnons dans la modélisation de votre organisation commerciale et nous vous aidons à clarifier les rôles et les leviers de performances (processus d’animation, montée en compétences, canaux d’acquisition, etc…).
élaborer sa stratégie commerciale
La performance commerciale de votre entreprise est directement liée à votre stratégie et aux ressources mises en place pour atteindre vos objectifs. Une fois établie, votre stratégie commerciale doit vous permettre d’avoir une vision claire de votre feuille de route opérationnelle et des moyens nécessaires pour votre réussite commerciale.
Définir ou optimiser sa stratégie commerciale nécessite une prise de recul et une méthodologie précises pour être capable d’identifier les opportunités commerciales de votre marché. C’est pourquoi, notre cabinet de conseil vous accompagne dans la définition de votre stratégie et dans la planification votre plan d’actions commerciales.

vos objectifscommerciaux

doper votre business et saisir les opportunités commerciales

METTRE EN PLACE DES PROCESS COMMERCIAUX RÉACTIFS ET COMPÉTITIFS

Optimiser vos coûts d'acquisitions et accroître votre parc clients

développer votre performance commerciale
Notre accompagnement a pour objectif d’optimiser
- Vos méthodes de prospection (phoning, réseaux professionnels, inbound marketing…)
- Votre funnel de conversion (parcours des prospects, listing des partenaires potentiels…)
- Vos d’outils/supports : outils d’aide à la vente, guides d’entretien, argumentaires, processus commerciaux, outils de suivi…
manager votre équipe commerciale
Formations commerciales, recrutement de votre équipe de commerciaux, animation de CODEV et sensibilisation à la relation / suivi client…
Nos consultants sont là pour vous accompagner tout au long de votre développement commercial afin de s’assurer que la stratégie établie soit respectée et vos objectifs atteints.

Accélérez votre
croissance
Améliorez vos performances avec une stratégie adaptée à votre vision et vos objectifs !