Cabinet de conseil commercial

Accélérateur de votre croissance

Forts d’une expertise multisectorielle, nous savons qu’un euro investi doit être revu et maximisé. Définir votre stratégie commerciale, pénétrer un nouveau marché, développer votre activité commerciale et piloter votre performance sont autant d’enjeux primordiaux et même vitaux pour votre entreprise.

Notre mission s’appuie sur une méthodologie globale pour construire votre succès commercial.

#1

diagnostic

Évaluation de vos process, de votre méthodologie et récolte d’informations auprès de vos clients, prospects, partenaires, prestataires…

#2

stratégie

Identifier vos axes de développement, de structuration de vos processus et élaboration d’un plan d’actions commerciales

#3

performance

Définition de vos KPI, développement de vos outils de pilotage, création de vos supports de prospection et consolidation de vos ventes/marges

#4

management

Formation et accompagnement à la posture commerciale, à la relation client, recrutement et animation d’équipe commerciale

diagnostic commercial cabinet conseil

réaliser un diagnostic commercial

L’objectif de notre diagnostic commercial est de veiller à la cohérence entre :

  • votre stratégie
  • votre vision
  • vos objectifs
  • la réalité des pratiques terrains
  • vos processus
  • vos méthodologies
  • vos outils
  • vos KPI
  • etc…

Nous vous accompagnons dans la modélisation de votre organisation commerciale et nous vous aidons à clarifier les rôles et les leviers de performances (processus d’animation, montée en compétences, canaux d’acquisition, etc…).

élaborer sa stratégie commerciale

La performance commerciale de votre entreprise est directement liée à votre stratégie et aux ressources mises en place pour atteindre vos objectifs. Une fois établie, votre stratégie commerciale doit vous permettre d’avoir une vision claire de votre feuille de route opérationnelle et des moyens nécessaires pour votre réussite commerciale.

Définir ou optimiser sa stratégie commerciale nécessite une prise de recul et une méthodologie précises pour être capable d’identifier les opportunités commerciales de votre marché. C’est pourquoi, notre cabinet de conseil vous accompagne dans la définition de votre stratégie et dans la planification votre plan d’actions commerciales.

vos objectifs
commerciaux

opportunite commerciale

doper votre business et saisir les opportunités commerciales

process commerciaux

METTRE EN PLACE DES PROCESS COMMERCIAUX RÉACTIFS ET COMPÉTITIFS​

parc clients

Optimiser vos coûts d'acquisitions et accroître votre parc clients

Consultant Performance Commerciale

développer votre performance commerciale

Notre accompagnement a pour objectif d’optimiser

  • Vos méthodes de prospection (phoning, réseaux professionnels, inbound marketing…)
  • Votre funnel de conversion (parcours des prospects, listing des partenaires potentiels…) 
  • Vos d’outils/supports : outils d’aide à la vente, guides d’entretien, argumentaires, processus commerciaux, outils de suivi…

manager votre équipe commerciale

Formations commerciales, recrutement de votre équipe de commerciaux, animation de CODEV et sensibilisation à la relation / suivi client…

Nos consultants sont là pour vous accompagner tout au long de votre développement commercial afin de s’assurer que la stratégie établie soit respectée et vos objectifs atteints.

management equipe commerciale-conseil

Accélérez votre
croissance

Améliorez vos performances avec une stratégie adaptée à votre vision et vos objectifs !