Cabinet de conseil
en stratégie d'entreprise
Nous sommes
les accélérateurs de
VOTRE CROISSANCE
La confrontation quotidienne d’enjeux stratégiques & opérationnels nécessite un fil rouge clair et partagé de tous pour apaiser et emporter vos équipes. Laissez-nous vous aider à trouver les clés; parfois simples ou complètement innovantes qui vont vous transformer.
Forts de notre expertise,
NOUS SAVONS QU’UN EURO INVESTI DOIT
ÊTRE MAXIMISÉ
Définir votre stratégie commerciale, conquérir de nouveaux marchés, saisir de nouvelles opportunités et piloter votre performance sont autant de défis à relever pour assurer la pérennité de votre entreprise.
Notre accompagnement s’appuie sur une méthodologie globale pour construire votre
succès commercial
Évaluation de vos process, de votre méthodologie et récolte d’informations auprès de vos clients, prospects, partenaires, prestataires…
Identifier vos axes de développement, de structuration de vos processus et élaboration d’un plan d’actions commerciales
LA PERFORMANCE
Définition de vos KPI, développement de vos outils de pilotage, création de vos supports de prospection et consolidation de vos ventes/marges.
Formation et accompagnement à la posture commerciale, à la relation client, recrutement et animation d’équipe commerciale
Évaluation de vos process, de votre méthodologie et récolte d’informations auprès de vos clients, prospects, partenaires, prestataires…
Identifier vos axes de développement, de structuration de vos processus et élaboration d’un plan d’actions commerciales
LA PERFORMANCE
Définition de vos KPI, développement de vos outils de pilotage, création de vos supports de prospection et consolidation de vos ventes/marges.
Formation et accompagnement à la posture commerciale, à la relation client, recrutement et animation d’équipe commerciale
1 - DIAGNOSTIC
Évaluation de vos process, de votre méthodologie et récolte d’informations auprès de vos clients, prospects, partenaires, prestataires…
2 - STRATÉGIE
Identifier vos axes de développement, de structuration de vos processus et élaboration d’un plan d’actions commerciales
3 - MANAGEMENT DE
LA PERFORMANCE
Définition de vos KPI, développement de vos outils de pilotage, création de vos supports de prospection et consolidation de vos ventes/marges.
Formation et accompagnement à la posture commerciale, à la relation client, recrutement et animation d’équipe commerciale
AUDIT D'ÉTAT
& de situation
A travers une évaluation de vos process, de votre méthodologie, d’une étude de marché et des opportunités commerciales corrélées à une série d’entretiens exploratoires auprès de vos clients, prospects, partenaires, prestataires, nous veillons à dresser un état de l’existant.
Notre objectif ?
Veiller à la cohérence entre votre stratégie, votre vision, vos objectifs à court, moyen et long terme, leur suivi et leur évaluation, et la réalité conjoncturelle.
Nous vous accompagnons dans la modélisation de votre organisation commerciale et nous vous aidons à clarifier les rôles et les leviers de performances (processus d’animation, montée en compétences, canaux d’acquisition, etc…).
STRATÉGIE
D’ENTREPRISE,
commerciale
& marketing
Définir ou optimiser sa stratégie nécessite une prise de hauteur et une méthodologie précises pour être capable d’identifier les opportunités de business. C’est pourquoi, notre cabinet de conseil vous accompagne dans la définition de votre stratégie et dans la planification votre plan d’actions.
La performance commerciale de votre entreprise est directement liée à votre stratégie et aux ressources financières, humaines nécessaires pour atteindre vos objectifs. De ce fait, l’audit préalable de votre environnement d’action nous permettra aussi de vous conseiller dans la (re)structuration de vos départements commercial & marketing ou d’entreprise (PME, TPE).
Booster votre business, mettre en place des méthodes commerciales compétitives, performantes et efficientes, optimiser votre gestions des coûts et dépenses, accroitre votre portefeuille clients… De votre vitesse de croissance, votre secteur d’activités et ses défis, la conjoncture dépendront votre vision et vos objectifs.
Une fois défini, ce cap commercial doit vous permettre d’avoir une vision claire de votre feuille de route opérationnelle et des moyens nécessaires à engager pour une excellence commerciale.
MANAGEMENT
de votre équipe
commerciale
Cette excellence commerciale, comment l’atteindre ?
Nos consultants sont à vos côtés tout au long de votre développement commercial, le déploiement de stratégie établie et l’atteinte de vos objectifs.
Définition de vos KPI, développement de vos outils de pilotage, création de vos supports de prospection et consolidation de vos ventes/marges sont autant de missions clés sur lesquelles nous vous secondons.
Staff training, recrutement de votre équipe de commerciaux, animation de CODEV et sensibilisation à la relation / suivi client, nos méthodes d’accompagnement et formations professionnalisantes sont définies en fonction de vos besoins et vos attentes.
DONNEZ DU SENS
à votre business
Élaborons ensemble la stratégie globale de votre entreprise !
