Arterris est un groupe coopératif agricole qui opère principalement dans le Sud de la France. Fondée sur les principes de la coopération, l’entreprise soutient ses membres à chaque étape de la chaîne de valeur agricole, depuis la production jusqu’à la commercialisation.
Arterris ne peut plus vivre caché, le manque de compréhension du groupe comme de ses valeurs affecte la marque employeur ainsi que son impact global.
La communication n’est pas à la hauteur des enjeux stratégiques, avec un contenu souvent mal identifié et un manque de reconnaissance des succès et grands projets de l’entreprise.
Objectifs
Clarifier le rôle de la communication digitale et établir une vision complète.
Écrire une ambition & une stratégie digitale à 3 ans.
Transformer la communication d’Arterris en levier stratégique plutôt qu’en poste de charge et de problèmes.
Services déployés
4 temps clés
1. Phase d’Audit
2. Phase de Réflexion
3. Phase de structuration
4. Présentation & livrables
En parallèle animation du Digital Day
Conférence sur le digital avec 25 Ambassadeurs des différents pôles d’Arterris
Réalisations
Livrable stratégique reprenant
Vision à 3 ans
Rétroplanning des actions sur les 2 prochaines années
Stratégie d’acquisition et de diffusion
Clarification des rôles des réseaux sociaux
Processus de gestion
Résultats à terme
Suivis par les publics cibles
Attirer les prospects, les clients, les agriculteurs et futurs employés
Être leaders d’opinions, avoir du poids sur la scène politique
Avoir des directives claires pour ne pas prendre de risque sur la communication
Garder une forte cohérence par rapport aux attentes
Anticiper les potentielles crises & problématiques liées aux secteurs & industries représentées pour être en capacité d’y répondre efficacement et en anticipation & non pas dans l’urgence
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